التميز في إدارة المخاطر والتهديدات
في إدارة الجودة والسلامةماذا ستتعلم؟
إدراك مفهوم المخاطر ومسبباتها، ومؤثرات البيئة المحيطة، والكيانات المعرضة للخطر.
تحديد أنواع المخاطر، ومصادر حدوثها، مع توضيح أسس التصنيف.
تحليل وتشخيص المخاطر، مع تحديد عناصر ومضامين المخاطر.
إدراك مفهوم وأهداف إدارة المخاطر وأبعادها المختلفة، وما يتعلق بالتمييز بين إدارة المخاطر وإدارة الأزمات.
مراعاة توجهات إستراتيجية في إدارة المخاطر، مع توضيح أهداف ومواصفات استراتيجية إدارة المخاطر.
نبذة عن هذه الدورة
تتضمن التميز في إدارة المخاطر والتهديدات نهجًا استراتيجيًا لتحديد وتقييم وتخفيف المخاطر والتهديدات المحتملة التي قد تؤثر على عمليات وأصول أو أهداف المنظمة. يشمل هذا العملية التدابير الاحترازية للتوقع والاستعداد لسيناريوهات مختلفة، مما يضمن الصمود والاستمرارية في مواجهة الصعاب.
تبدأ إدارة المخاطر الفعالة بفهم دقيق لرغبة المنظمة في تحمل المخاطر ومستويات التسامح، ومواءمة الاستراتيجيات مع هذه المعايير. وتشمل تنفيذ إطارات وبروتوكولات قوية لتحليل المخاطر بشكل منهجي، وتحديد أولوياتها استنادًا إلى تأثيرها المحتمل واحتمال حدوثها، وتطوير استراتيجيات تخفيف مصممة خصيصًا.
علاوة على ذلك، ينطوي التميز في إدارة المخاطر والتهديدات على تعزيز ثقافة الوعي والمساءلة في جميع أنحاء المنظمة. ويتضمن ذلك برامج تدريب وتوعية منتظمة لتثقيف أصحاب المصلحة حول المخاطر وعواقبها المحتملة، وأهمية الالتزام ببروتوكولات إدارة المخاطر.
وعلاوة على ذلك، يلعب استخدام التقنيات المتقدمة وتحليل البيانات دورًا حاسمًا في تعزيز قدرات إدارة المخاطر. وهذا يتيح مراقبة الوقت الحقيقي والكشف المبكر عن المخاطر الناشئة، واتخاذ قرارات مستنيرة للرد بسرعة على التهديدات المتطورة.
وفي النهاية، تتميز المنظمات التي تبرز في إدارة المخاطر والتهديدات بموقفها الاحترازي، وقدرتها على التكيف مع التغيرات البيئية، والتزامها بالتحسين المستمر في التخفيف من المخاطر وحماية مصالح أصحاب المصلحة.
